阿米巴經營模式實戰——構建與落地 長沙：2025年09月10日

企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙：2025年09月11日

2025 年是“十四五”規劃的收官年，也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革，完善管理監督體制機制，增強各有關管理部門戰略協同，推進國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做......

企業經營分析與問題診斷 長沙：2025年10月09日

經營分析仍然立足于三張財務報表，算算四大能力指標?已經宣告OUT了!經營分析不知道該從何下手，也從中發現不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領導關注的重點到底是什么，分析報告對經營管理毫無價值?財務分析淪為數字游戲!大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、......

管理第一抓手，利用全面預算勾勒企業經營計劃的邊界 長沙：2025年10月14日

前言：疫情后資源要強力配置1、疫情是對企業資金體系的大考冰火兩重天案例：暴雷的企業和業績翻十翻的企業2、經營管理的很多邏輯已變，財務要配置好資源為企業爭取生存和轉型時間。3、預算的實質是為經營管理勾勒邊界案例：一家上市化工集團勾勒的清晰邊界模塊一、預算編制和預算管理是兩個層次1、預算在企業管控中的地位案例：前控制如何與......

PDQCM運營評估與運營力提升 上海：2025年09月26日

董事長、總/副總經理、廠長、總監、部門經理/主管。本課程非常適合總經理帶領中高層管理人員一起參與學習，定會大有收益。課程大綱第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年11月07日

企業中高層管理者、領導者。課程大綱前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能......