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CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州:2025年09月27日
1、開啟自我覺察,以全新視角審視自我和他人2、認知和實踐領導力的核心實用技能,應用于溝通和激勵過程3、了解并實踐如何打造“以信任為基礎的高績效團隊”4、戰略-運營-組織-人才的閉環模式,重新出發,引領變革課程特色理論結合實戰演練:完整梳理領導力最有代表性的經典理論,結合領導者的實際場景,演繹最核......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2025年10月24日
本課程適合模塊經理以上的HR,我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中,并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類:人力資源副總(HRVP)人力資源總監(HRD)人力資源模塊經理(招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等)課程收益一個經營思維導圖:解不同行業的商業模式和戰略體系,讓HR讀懂經營。一套經營工具:從財務......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年10月24日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧:哪些是公司估......
從技術到管理——新任經理技能提升 深圳:2025年09月27日
一、自我管理:管理者角色認知1、為何要有管理者2、技術思維與管理思維的差異3、管理者成長引擎4、個人貢獻者要轉變為團隊貢獻者三個核心5、領導力5個層次二、管理本質:正確理解管理行為1、組織行為學基礎內容2、強化理論、冰山模型3、行為科學、人本主義對于績效的影響4、吉爾伯特行為工程模型:B(行為)=E(環境)P(個體)5......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2025年10月15日
角色扮演+小組討論+沙盤模擬+團隊決策+業績分析+點評課程大綱課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2......