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向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計與優(yōu)化 廣州:2025年09月26日
一、提升流程變革準(zhǔn)備度1、流程對組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革(1)外因:商業(yè)環(huán)境對內(nèi)部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤到運營利潤(2)內(nèi)因:企業(yè)發(fā)展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應(yīng)該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統(tǒng)性思維(2)服務(wù)性思維......
流程設(shè)計理念、方法與工具 深圳:2025年09月26日
流程設(shè)計的語言不一致是目前流程建設(shè)中的共性問題,流程的設(shè)計質(zhì)量直接影響流程執(zhí)行的效率和效果。本課程幫助學(xué)員理解流程設(shè)計的理念、方法和工具,并通過實際的案例演練掌握流程的設(shè)計技能。參課對象流程設(shè)計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關(guān)于流程認識的幾個誤區(qū)2. 正確理解流程的概念3.誰應(yīng)該對流程負責(zé)二、流程圖基礎(chǔ)1.流程......
《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班 深圳:2025年09月26日
依賴個人英雄而不是組織能力,業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性?客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降?關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團隊能力培育,導(dǎo)致企業(yè)擴張乏力?競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻,運營成本越來越高,盈利能力越來越差?您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著?沒有企業(yè)高速公路,哪怕請......
流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月12日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計的三種場景3.流程設(shè)計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計6.如何設(shè)計易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設(shè)計4.流程線路設(shè)計5.組織配套設(shè)計6......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海:2025年09月27日
1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律,及早預(yù)防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓(xùn)對象:......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年10月09日
采購價格降不下來?是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠?本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。本課程的特點:系統(tǒng)的理論、豐富的案例,理論結(jié)合沙盤實戰(zhàn),并讓學(xué)員換位站在談判對手的立場上做沙盤,從談判心理學(xué)的角度了解談判對手的心理。參訓(xùn)對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、......