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增量績效模式 杭州:2025年12月05日
一、內卷化嚴重的今天,企業為什么要增量?引子:2024年度東莞、佛山1250家中小微企業負增長的背后,為什么?1.保持增量是企業可持續發展的戰略選擇2.保持增量是吸引合作方的重要條件3.保持增量,是使優秀人才為自己工作的核心基礎案例:可口可樂取消CMO(首席市場官),設立CGO(首席增長官)的背后原因4.企業實施全員增......
工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務研修班 哈爾濱:2025年09月24日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容:第一部分:工資支付一般規則(一)工資的含義......
金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 哈爾濱:2025年09月24日
企業內部培訓師在接受了TTT入門培訓之后,臺風和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現一個比較大的通病,開發不出好課程,開發不出符合企業要求、符合崗位要求、與績效相關的有價值的課程,問題的癥結在于沒有掌握系統的課程開發工具和方法。與之同時,很多內訓師由于固有的經驗和單向性設計課程,導致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學手段上......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 長春:2025年10月09日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業績一定好嗎?——按照技能還是按照業績定薪我......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 深圳:2025年09月26日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......
FTA故障樹分析 上海:2025年11月07日
第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(2)熟悉系統(3)調查系統發生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......