武漢方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 合肥：2025年10月09日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......

股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 杭州：2025年10月11日

隨著我國資本市場對國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用愈發(fā)明顯，股權(quán)交易作為一種參與資本市場的主要方式越發(fā)受到投資者的青睞。越來越多的企業(yè)和個(gè)人通過股權(quán)交易實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置、控制權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及個(gè)人財(cái)富的增加。股權(quán)交易具有金額巨大、架構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)隱蔽、主體多元等特點(diǎn)，容易產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)，是近年來稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注的核心事項(xiàng)之一，特別是......

突破現(xiàn)金流管理瓶頸與企業(yè)融資方案設(shè)計(jì) 杭州：2025年11月01日

-------全程案例解析（一）現(xiàn)金流管理與企業(yè)運(yùn)營三大模式1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)中的現(xiàn)金流管理 2、管理模式設(shè)計(jì)中的現(xiàn)金流管理3、資本模式設(shè)計(jì)中的現(xiàn)金流管理（二）獨(dú)創(chuàng)最有價(jià)值的現(xiàn)金流管理 5S1、1個(gè)中心：現(xiàn)金為王 2、2個(gè)部分：內(nèi)部流程與外部供應(yīng)鏈3、3層維度：經(jīng)營性、投資性、融資性現(xiàn)金流量的內(nèi)在邏輯分析4、4種變量：流......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 杭州：2025年11月21日

二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對企業(yè)而言，人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了，規(guī)模也變大了， 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了？既想激勵(lì)員工與......

績效管理體系建立 北京：2025年09月27日

1.樹立對績效管理體系的清晰認(rèn)知，使學(xué)員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用各種激勵(lì)、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣3.績效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績效目標(biāo)，以便于......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳：2025年10月10日

1、掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演示技巧，并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會(huì)議演示中加以應(yīng)用；理解、練習(xí)并掌握常見演示現(xiàn)技巧與引發(fā)學(xué)員互動(dòng)的關(guān)鍵密碼；掌握演示題材的脈略與架構(gòu)方法；掌握演示方案的設(shè)計(jì)方法并能有效運(yùn)用；掌握演示呈現(xiàn)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。清晰的演示思路如圖像般情景顯現(xiàn)，幫助個(gè)人達(dá)成商業(yè)演示的成功率2、通過實(shí)例對比，讓學(xué)員感受......