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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 武漢:2025年11月12日
1、客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)奢侈的管理領(lǐng)域,更不再僅僅是服務(wù)型企業(yè)關(guān)心的事。2、擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務(wù)戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、客戶服務(wù)管理領(lǐng)域?qū)τ谙M呦蛞涣鞯钠髽I(yè)來(lái)說(shuō)已成為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須搶先關(guān)注的領(lǐng)域。4、然而客戶服務(wù)管理卻不象其他管理......
客戶服務(wù)的管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn)演練 杭州:2025年09月26日
客服主管、客服人員課程大綱一、認(rèn)識(shí)服務(wù)和服務(wù)中的投訴1.面對(duì)現(xiàn)在服務(wù)的三個(gè)思維方式:系統(tǒng)、同理、主動(dòng)?破冰:服務(wù)問題碰碰車2.服務(wù)管理新思維?服務(wù)品質(zhì)取決于什么?預(yù)防什么?管理什么3.客戶如何才滿意??客戶的價(jià)值層次?客戶需求層次和期望的階梯?小組討論:您企業(yè)的顧客期望是什么??小組討論:您如何提供顧客的價(jià)值層次提供服......
服務(wù)篇--卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 杭州:2025年09月26日
服務(wù)相關(guān)人員課程大綱第一篇、客服人員精誠(chéng)服務(wù)意識(shí)定位一、銷售和服務(wù)行業(yè)的正確認(rèn)知1、服務(wù)的本質(zhì)2、服務(wù)工作的本質(zhì)二、積極心態(tài)、積極服務(wù)1、命運(yùn)方程式:結(jié)果來(lái)自于行動(dòng),行動(dòng)來(lái)自于思想(活動(dòng))2、三大心態(tài)轉(zhuǎn)變?nèi)?、服?wù)嚴(yán)把滿意服務(wù)的兩大要素:客戶的期望和感受值1.客戶的價(jià)值層次2.客戶需求層次和期望的階梯1) 小組討論:您企......
《業(yè)主滿意物業(yè)管理服務(wù)體系解析》 杭州:2025年09月27日
房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人課程收益:1、第一次從服務(wù)營(yíng)銷學(xué)的角度剖析物業(yè)管理服務(wù)的特征與內(nèi)涵;2、創(chuàng)造性地從社會(huì)心理學(xué)角度分析業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的消費(fèi)心理與需求期望;3、從房地開發(fā)流程站在開發(fā)商的角度思考物業(yè)管理的價(jià)值;4、從品牌學(xué)角度,利用品牌建設(shè)的步驟打造優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)體系,打造業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品;5、此次課程與......
工廠成本控制及制造績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年10月14日
一、工廠成本的構(gòu)成(一)工廠成本分類1.企業(yè)成本的經(jīng)濟(jì)特性2.工廠成本構(gòu)架分析3.如何理解損益表和理解生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用和毛利率、凈利潤(rùn)(二)如何確定生產(chǎn)成本計(jì)算方法1.制造成本構(gòu)成2.固定成本VS變動(dòng)成本3.制造費(fèi)用的分?jǐn)傇瓌t4.變動(dòng)成本法/全部成本法計(jì)算(三)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1.成本差異分析的意義2.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算法3......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京:2025年11月28日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......