成都企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

管理會(huì)計(jì)之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》——企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效過程控制 成都：2025年11月13日

企業(yè)中高層管理人員；財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)相關(guān)人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員；課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方......

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策沙盤 成都：2025年11月19日

一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來......

全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年11月13日

承接戰(zhàn)略目標(biāo)：提高全面預(yù)算意識(shí)，認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對(duì)完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系；掌握編制方法：通過學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程和工具，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)，快速掌握預(yù)算編制精髓；學(xué)習(xí)過程控制：掌握預(yù)算執(zhí)行的框架和方法，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化的計(jì)劃安排，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，確......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營(yíng) 佛山：2025年10月18日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員課程大綱：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價(jià)值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；......

《易經(jīng)》智慧在家庭體系中的運(yùn)用&《易經(jīng)》智慧在漢字與姓名中的運(yùn)用 廣州：2025年09月27日

《易經(jīng)》智慧在家庭體系中的運(yùn)用-如何處理好六親關(guān)系1、如何與母親相處的智慧？2、如何與父親相處的智慧？3、如何與兄弟姐妹相處的智慧？4、如何與配偶相處的智慧？5、如何斬?cái)酄€桃花的智慧？6、如何因材施教培養(yǎng)孩子的智慧？7、如何構(gòu)建一個(gè)和諧幸福的大家庭？《易經(jīng)》智慧在漢字與姓名中的運(yùn)用一、漢字中隱藏的智慧—&m......

全面薪酬與獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)、預(yù)算管理與年度調(diào)薪 深圳：2025年09月19日

眾所周知，薪酬管理絕對(duì)是人力資源管理所有模塊的一個(gè)難點(diǎn)。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎(jiǎng)金體系框架。為此，翁濤老師總結(jié)近三十年各種類型企業(yè)薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，站在全球薪酬管理制高點(diǎn)，研發(fā)出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國(guó)內(nèi)版權(quán)專利的獎(jiǎng)金十二要素PMT模型。本次培訓(xùn)從理論基礎(chǔ)到Excel實(shí)操技能，......