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海爾文化與海爾管理模式高級培訓(xùn)班 西安:2025年09月23日
創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團參觀,海爾的OEC管理法、即時激勵、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等,成為眾多國內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。尤其是海爾的OEC管......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標(biāo)(基本統(tǒng)計:偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習(xí))b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊:定義......
《培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新》—運用企業(yè)大學(xué)(商學(xué)院)的思維造具有戰(zhàn)略價值的培訓(xùn)中心 廣州:2025年09月26日
第一單元 企業(yè)商學(xué)院模式及功能一、企業(yè)大學(xué)三維呈現(xiàn)1、國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況與成功經(jīng)驗分析案例:國外著名企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)分享(IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學(xué)等)案例:國內(nèi)著名企業(yè)大學(xué)的最佳實踐分享(平安大學(xué)、華為大學(xué)、TCL、騰訊等)2、培訓(xùn)部、培訓(xùn)中心與企業(yè)大學(xué)的關(guān)系3、企業(yè)大學(xué)在中國面臨的主要問題與新思考4、企業(yè)......
集團型企業(yè)財務(wù)管理模式 廣州:2025年09月26日
1、了解集團型企業(yè)的特點,妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點4、將計劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負責(zé)人、經(jīng)理、主管、負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團型......
《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風(fēng)險規(guī)避解析 北京:2025年09月27日
精裝修項目質(zhì)量問題突出,客戶投訴維權(quán)事件頻發(fā)!企業(yè)如何破解質(zhì)量難題?采用什么施工技術(shù)?如何進行材料選擇?唯一一期專注于精裝修質(zhì)量問題及開發(fā)風(fēng)險系統(tǒng)解決的實操講座!精裝修交付已是必然趨勢,但精裝修項目的質(zhì)量問題卻仍然非常突出,開發(fā)企業(yè)必須重視并快速掌握精裝修項目管理知識及先進工藝技術(shù),及時學(xué)習(xí)行業(yè)的成功經(jīng)驗,少走彎路,避......
8D快速解決問題 上海:2025年12月05日
講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問題的根本原因,從而解決復(fù)雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀律,引出了解決問題的過程,強調(diào)對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復(fù)發(fā)生,提高有效性和顧客滿意度。培訓(xùn)課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具。學(xué)員組成小組,以公......