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部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 蘭州:2025年09月11日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 蘭州:2025年10月09日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人):經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)......
軍令如山-高效執(zhí)行力 西安:2025年09月27日
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要:B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......
管理技能提升與高效團隊管理 西安:2025年11月15日
1、課程的實施是將學(xué)員置身于設(shè)定好的管理情景中,幫助學(xué)員去學(xué)習(xí)如何解答各種管理難題。在模擬訓(xùn)練中,學(xué)員先根據(jù)自己的經(jīng)驗來解決問題,講師作為領(lǐng)導(dǎo)能力的輔導(dǎo)者和知識提供者幫助學(xué)員回答其困惑,提供有效的解題方法2、經(jīng)典的管理模型(Result=Morale+Competence+System)評估參與者不同情景下的領(lǐng)導(dǎo)行為,......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海:2025年10月29日
HR、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、課程導(dǎo)入1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取2.傳統(tǒng)學(xué)習(xí)思維新升級3.經(jīng)驗萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認知篇:建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識1、經(jīng)驗學(xué)習(xí)的前世今生1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取2)經(jīng)驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗萃取的冰山模型2、經(jīng)驗萃取和案例在企業(yè)中......
CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海:2025年10月16日
模塑處理工藝工程師;模塑處理產(chǎn)品設(shè)計工程師;模塑處理實驗室工作人員;質(zhì)量現(xiàn)場管理人員;模塑件采購人員模塑處理質(zhì)量管理人員;模塑處理供應(yīng)商的管理人員;模塑處理過程、產(chǎn)品審核員模塑處理工廠中高層管理人員;課程大綱第一天上午0.培訓(xùn)項目說明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望0.3 開題討論1:企業(yè)如何導(dǎo)入......