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情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年09月13日
對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領導風格,提升影響他人的能力對團隊:減少優秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導向、注重執行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標達成效率對組織:提升組織整體執行能力,在組織內形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發&......
情境領導力 廣州:2025年12月05日
第一單元:領導的認知現今社會環境的變化趨勢東/西方領導的差異性從“執行”開始說起理解“執行→執行力→執行能力”領導者的“執行能力”決定組織“執行力”領導者“執行能力”的構成&ldq......
情境領導力實務 蘇州:2025年10月15日
1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。2、情境領導 VS 團隊明確團隊建設的核心,在于提升員工的......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年11月07日
沒有一種領導方式可以適用于所有情景!對管理者而言,以下問題一定不會少見:團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段,士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師,情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為:好的經理不應只是一個命令者,應隨著情境的不同來調整自......
從需求到產品規劃 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到產品規劃的整體過程說明:以下案例,根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例:某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞?1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......
降本增效-人力成本分析和控制 廣州:2025年11月29日
企業中高層管理者及人力資源管理專業人士課程背景曾有人力資源總監說:人力資源永遠不會受企業領導待見。為什么是這樣呢?因為人力資源工作的招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系等等,從日常實踐中,我們總是給企業提供的是工作過程,工作行為等,企業經營者很難從人力資源的口中聽到結果,同時我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力......