蘭州KPI培訓公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 武漢：2025年10月31日

績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

KPI的有效設(shè)定 北京：2025年09月10日

你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標而困惑？您是否為關(guān)鍵績效指標無法取舍而糾結(jié)？作為績效管理的一個重要工具，關(guān)鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質(zhì)正本清源，就KPI的設(shè)定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統(tǒng)方法，快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 北京：2025年09月26日

作為工廠的管理人員，帶領(lǐng)團隊達成工廠KPI目標就是您工作的全部！然而，在與眾多工廠的管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：當企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整時，工廠的KPI未能及時調(diào)整以支撐企業(yè)戰(zhàn)略并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系KPI只有總監(jiān)和經(jīng)理層知道，未能有效分解到執(zhí)行層和基層曾經(jīng)嘗試將KPI分解到基層員工，但除......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負責人等課程目標：通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提......

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市實務(wù) 北京：2025年10月18日

上市到底是為了什么?我的企業(yè)一定要上市嗎?我是否具備上市的實力?為了上市我需要付出多少成本?企業(yè)上市需要面對多少風險?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機構(gòu)打交道?我該如何避免企業(yè)在上市后的虧損、甚至停牌？這些問題不斷困憂著志向高遠的企業(yè)。因此，為了幫助廣大中小企業(yè)理清上市的各種操作思路，并幫助他們成功上市，特開設(shè)本......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年09月12日

第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......