貴陽(yáng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 佛山：2025年10月31日

企業(yè)總經(jīng)理級(jí)的經(jīng)營(yíng)班子，副總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、部門經(jīng)理級(jí)、分公司經(jīng)理級(jí)的中高層管理者，以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的管理者【課程大綱】模塊1：目標(biāo)設(shè)定，所有績(jī)效和成就的開始1.目標(biāo)真的價(jià)值和意義，如何才能讓目標(biāo)更有用和有效；2.協(xié)調(diào)遠(yuǎn)景、目標(biāo)與戰(zhàn)略，突破實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的限制性思維；3.有效制定目標(biāo)的&ldquo......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)測(cè)評(píng)與塑造 廣州：2025年09月26日

中高層管理者課程收益1、吸收國(guó)學(xué)智慧，提升企業(yè)及個(gè)人文化建設(shè)素養(yǎng)；2、熟知國(guó)學(xué)與金融企業(yè)文化建設(shè)之特點(diǎn)與常識(shí)；3、盡快掌握企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)，并能較快應(yīng)用于實(shí)踐工作中；4、此課程對(duì)“提升企業(yè)文化、增進(jìn)組織和諧、提高工作績(jī)效”具有明顯的收益。課程大綱第一講：企業(yè)文化綜述1、企業(yè)文化是什么？2、文化是......

MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年09月26日

企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維*組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。而實(shí)際工作中，很多中層管理者卻面臨：做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，部門績(jī)效卻很難提升工作一大堆，這個(gè)目標(biāo)那個(gè)任務(wù)，如何落地部門績(jī)效每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題為什么總是扮演消防員的角色，......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年10月09日

中高層管理者、優(yōu)秀員工骨干、新晉升管理者等（建議6個(gè)小組）。課程收益展示領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心針對(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的五項(xiàng)障礙缺乏信任、懼怕沖突，缺乏承諾、逃避責(zé)任、無視結(jié)果，有深刻認(rèn)知，并找到應(yīng)對(duì)策略了解針對(duì)變革不同階段，在常見的場(chǎng)景中能夠展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提高員工敬業(yè)度領(lǐng)悟在游戲案......

老魏說并購(gòu) 深圳：2025年10月18日

第一節(jié)：并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié)：并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入：并購(gòu)案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅(jiān)瑞消防收購(gòu)沃特瑪3、金冠電氣收購(gòu)南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......

內(nèi)部控制 北京：2025年09月27日

備注：以下內(nèi)容版權(quán)所有，僅供參考學(xué)習(xí)。第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機(jī)制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)報(bào)告目標(biāo)資產(chǎn)目標(biāo)合法目標(biāo)第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理控制活動(dòng)信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責(zé)董事會(huì)的內(nèi)部控......