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六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽:2025年11月20日
1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目4.熟悉六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運(yùn)用課程對(duì)象企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管......
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 成都:2025年10月09日
第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項(xiàng)目改進(jìn)流程及原則?6 Sigma項(xiàng)目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6 Sigma項(xiàng)目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場演練)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理(案例解析)第二......
精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練 廣州:2025年09月25日
01 定義、測量階段課程內(nèi)容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)六西格瑪項(xiàng)目的底線六西格瑪突破性改進(jìn)DMAIC或DMADV六西格瑪?shù)慕M織2、六西格瑪項(xiàng)目流程介紹3、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)原理與正態(tài)分布數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析正態(tài)分布及其原理標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)與Z值※ 作業(yè)與項(xiàng)目進(jìn)度:標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換練習(xí)Z值與不良率分析練習(xí)4、Minit......
六西格瑪綠帶(SSGB)—AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程 廣州:2025年10月13日
公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層。課程收益:掌握六西格瑪突破性策略的基礎(chǔ)知識(shí),并學(xué)會(huì)六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。課程大綱:課程內(nèi)容簡介:6 天 AIAG批準(zhǔn)課程,旨在通過突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃健⒓优嘤?xùn)人員通過六西......
職場成長與職場正能量 上海:2025年09月09日
當(dāng)今的中國市場越來越成熟,企業(yè)競爭也越來越激烈,對(duì)職場人士的素質(zhì)、技能的要求也越來越高,而企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊(duì)伍,如何在完善自己的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競爭力,一直是企業(yè)和員工關(guān)注的話題。一個(gè)健全的心態(tài)比一百種智慧都更有力量,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身,同時(shí)還影響他人和團(tuán)隊(duì),所以:一切......
舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目全過程(立項(xiàng)、招采、建設(shè))等階段疑難問題解析專題訓(xùn)練營 廣州:2025年10月22日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......