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第三方物流選擇評估能力提升與全面管理 廣州:2025年10月17日
理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性,深刻領會第三方物流的內涵,企業物流自營與外包決策與利弊分析、面對物流市場的競爭,第三方物流應該具備怎樣的能力 - 各種不同物流服務的類別與客戶關注度的重點是什么? 物流企業如何開發客戶? 物流企業如何進行投標與方案設計? 如何進行物流車輛的選型、管理與成本分析? 如......
第三方物流管理與成本控制 杭州:2025年09月13日
我們都知道第三方物流是利潤的源泉,但大都不知道利潤的源泉到底在哪里,怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸,運輸物流這個產業是進入門檻是比較低的,門檻低那就意味著魚蟲混雜,低價競爭相當泛濫,低價格我們歡迎,但服務也隨之打折是我們萬萬不能接受的,物流是供應鏈的最后一公里,與客戶滿意度(比如像OTD,on time deli......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海:2025年10月15日
物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、運輸經理、物流成本核算專員及相關從業人員課程大綱一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流......
CPSM模塊三:供應管理的領導力和轉型 上海:2025年09月19日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱一.領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二.領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參......
基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州:2025年09月12日
模塊一:關鍵邏輯、核心問題、終極目標1、戰略咨詢報告之關鍵數據2、關鍵邏輯、核心問題和終極目標3、戰略發展階段與HR培訓策略選擇4、驅動學習運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學習工程圖”方法論1、“學習工程圖”設計基礎1-1 ASTD調研的關鍵數據1......