貴陽人才戰略培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 成都：2025年10月12日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人力資本開發與企業人才戰略 廣州：2025年09月13日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導內容介紹：一、人力是資源更是資本從農業時代到創意和概念化時代從勞動人事管理到戰略人力資本開發人力資本是第一資本一己之力謀生存一群之力謀事業一黨之力謀發展二、人才選拔機制為什么要進行人才選拔憑什么來進行人才選拔如何建立能力素質模型人才的評估與甄選員......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 西安：2025年11月14日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 深圳：2025年09月26日

在快速變化的商業環境中，企業的成功越來越依賴于其人才戰略的有效性。然后業務的快速發展和滯后的人才管理形成顯著的矛盾，如何從組織戰略到人才戰略，進行系統規劃和建設企業人才管理體系，如何識別關鍵人才、打造人才梯隊、激活組織和人才，讓人才戰略真正支撐戰略落地，已成為諸多企業面臨的挑戰。本課程從組織戰略出發，系統介紹了從組織戰......

人力資源財務分析儀表盤 北京：2025年11月11日

第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，經營大秘密！s會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創建公司獨特的經營管理數字，激發危......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年10月16日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......