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關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
人是企業的最重要資源,如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優勢,并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2025年09月24日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
深化國有企業改革,適應社會主義市場經濟體制的迫切需要,優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系,提高核心人員工作積極性,通過建立現代企業制度、創新體制機制,加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減,持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......
任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班 貴陽:2025年09月25日
1.隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求,許多企業經常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制,而阻礙了企業的高速或穩步發展;企業想要穩步發展,需要持續不斷地錘煉企業內功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑:2.如何建立強有力的人......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 貴陽:2025年10月15日
第一講:數智化AI+時代,矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例:世界500強企業培訓體系......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 貴陽:2025年10月22日
企業內訓師或相關的培訓工作人員,在經過一段時間的實踐或TTT一系列基礎培訓之后,已經初步掌握了包括課件開發、公眾表達以及一般授課技巧在內的相關培訓能力。在此基礎上,如何能讓課程的課件品質更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認同,這需要對培訓各環節中的相關技法進一步提升,也是培訓師磨練專業技能的必須挑戰的目標。如何......
基于業務戰略的人才盤點與應用 貴陽:2025年10月22日
在企業深化改革的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展,提升企業競爭力,準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力,而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點,能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況,發現人才與戰略要求之間的差距,......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽:2025年10月24日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人力資源培訓內訓課程
8090后員工管理秘笈 主講:鞏老師
第一單元:8090后的成長背景及個性特征一、80\90后的成長背景二、誰是真正的80\90后?三、80\90后管理帶來的挑戰四、80\90后的日常行為及表現特征五、80\90后與60\70的員工比有哪些不同的特點1、工作的意義不同2、接受溝通的方式不同3、自我認知的定位不同六、練習:描述80\90后員工,請說出他們的優......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理實戰 主講:劉老師
作為企業培訓總監/經理的您,承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略?如何讓培訓工作讓公司認可,其他部門歡......
五步成課——精品課程開發與設計 主講:王老師
● 方向聚焦:學習課題聚焦、課名設計、問題聚焦的方法,提高課程開發精準性和實用性● 框架構建:掌握5種課程結構化設計方法并搭建課程結構圖,梳理出課程核心知識體系● 內容萃取:掌握內容萃取3大技巧,萃取出核心知識要點,提高內容深度和高度● 教學設計:掌握6大教學設計流程和方法,提高教學設計標準化和實際教學效果● 材料完善......