重慶SQE培訓公開課

SQE供應商質量管理高級實戰 重慶：2025年11月01日

從2015年起，課程將伴隨實體供應鏈服務公司的案例和項目，老師憑借手中實際運作的供應鏈服務公司遇到的現實項目來講解供應商管理運作，例如實地sourcing，結合質量控制的工程報價，前期質量談判和預先風險分析等眾多前沿方法，也就是說，新版的課程將有實體公司經驗做支撐。先前版本的各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱......

SQE供應商質量管理高級研修班 廣州：2025年10月17日

0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業創造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2025年10月23日

在今日企業的生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應......

SQE供應商質量管理高級研修班（丁遠老師） 廣州：2025年12月05日

第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1.SQM發展趨勢2.新趨勢中供應商質量管理的幾大重點：全程風險分析基于新產品零部件的項目型質量控制、供應商工藝底層分析與改進基于零部件外部開發技術的3.對SQE提出的能力要求4.供應商質量管理的作業本質5.課程后續章節內容開展的線索第二部分 SQM的技術策劃工作-產品技術分析與規格的......

管理者卓有成效的實踐 深圳：2025年09月26日

第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析：公司張總遇到的挑戰案例分析：個體崛起時代的自我管理者行動實踐：我是管理者嗎？第二講：管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學習時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......

全面預算管理與成本控制 上海：2025年09月26日

幫助學員準確、高效地編制出合理的預算，使預算得到有效的實施，避免超成本的經營，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預算管理體系，把企業的經營目標轉化成執行者操作的依據，通過差異分析，跟蹤預算執行狀況，及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念，聚焦成本降低識認清企業成本結構，構建全面成本管理思......