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戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳:2025年10月28日
第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何創建企業愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 重慶:2025年09月18日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 重慶:2025年10月14日
(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企業公司治理;3.公司章......
企業并購與整合 重慶:2025年10月14日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年09月26日
世界首富比爾·蓋茨——軟件開發員出身;今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身;后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領導風格也成為了許多企......
組織發展與人才培養體系建設 深圳:2025年10月31日
導論:1、VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟2、不同企業發展時期人力資源重點工作第一節 組織發展全景圖1.組織發展的階段與特點2.如何設計組織發展1)組織形態演變規律2)組織設計實踐難題解析3.組織發展診斷方法1)組織診斷的工具與模型4.如何進行組織變革【案例】:阿里的組織能力建設第二節 “七定......