昆明組織職位管理培訓公開課

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務 昆明：2025年09月26日

員工違紀處理和離職階段的勞資風險控制向來是企業HR最為頭疼的問題,處理不當往往會導致勞資矛盾的爆發，進而導致仲裁和訴訟，在處理過程中多數企業還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預防及證據準備的法律意識，在發生仲裁或訴訟后會導致企業付出高額成本，在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓。課程收益學會識別......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 昆明：2025年09月26日

1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識，主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 昆明：2025年10月15日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 昆明：2025年10月15日

第一單元： 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元： 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......

九型人格與團隊管理 北京：2025年11月14日

模型解析+案例分析+情景體驗+工具測評+成果轉化【課程大綱】第一單元：性格的認知--團隊管理的基礎案例1：東方甄選的東方小孫與董宇輝的愛恨情仇案例2：馬云花了五年挖來的衛哲，為什么又被他踢出阿里案例3：董明珠為什么要親手廢掉自己的“接班人”孟羽童1.團隊管理工作的四個核心關鍵2.性格心理學在工作......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 深圳：2025年10月17日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......