昆明勞資法律培訓公開課

企業人力資源勞資法律 天津：2025年10月17日

1、整體上把握人力資源法律規則2、如何通過制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；3、抓住關鍵細節，有效應對勞資糾紛【課程大綱】——勞動合同簽訂的操作實務1．招聘過程中的企業風險a)勞動合同的主體資格b)Offer letter的效力（聘用通知發出后是否可......

新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務 昆明：2025年09月26日

員工違紀處理和離職階段的勞資風險控制向來是企業HR最為頭疼的問題,處理不當往往會導致勞資矛盾的爆發，進而導致仲裁和訴訟，在處理過程中多數企業還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預防及證據準備的法律意識，在發生仲裁或訴訟后會導致企業付出高額成本，在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓。課程收益學會識別......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 昆明：2025年09月26日

董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 昆明：2025年10月15日

針對問題體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；設計特色系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年10月28日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年10月11日

總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。課程大綱：引誘：聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......