昆明工作報(bào)告培訓(xùn)公開(kāi)課

Excel報(bào)表管理、數(shù)據(jù)分析與PPT工作報(bào)告設(shè)計(jì) 南京：2025年10月18日

財(cái)務(wù)工作重復(fù)繁雜，如何用很短的時(shí)間做完別人幾天都干不完的活？如何設(shè)計(jì)“高大上”的圖表和財(cái)務(wù)報(bào)告，為職場(chǎng)晉升加油添彩？如何正確規(guī)范管理企業(yè)各種記錄和數(shù)據(jù)報(bào)表？如何使用公式和函數(shù)，讓所有相關(guān)報(bào)表都"動(dòng)"起來(lái)？如何利用Excel快速分析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考？有道是......

全媒體時(shí)代宣傳干部新聞稿件撰寫(xiě)、公務(wù)攝影、企宣視頻策劃暨全媒體傳播矩陣構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)思路專題研修班 昆明：2025年10月15日

全媒體時(shí)代，傳播就是新質(zhì)生產(chǎn)力。開(kāi)展全員宣傳干部全媒體培訓(xùn)，掌握全媒體運(yùn)營(yíng)思維和技能，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根基，是打造數(shù)字化、一體化運(yùn)營(yíng)體系的先導(dǎo)。在媒體格局、輿論生態(tài)、傳播方式已經(jīng)發(fā)生深刻變化的全媒體時(shí)代，如何做好新聞宣傳工作，通過(guò)文字、圖片、視頻的融合提高宣傳效果，講好企業(yè)故事，傳播好企業(yè)聲音，是各企事業(yè)單位宣傳工作......

現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實(shí)務(wù) 昆明：2025年10月15日

檔案作為企業(yè)同步發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學(xué)管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發(fā)展不置后于企業(yè)發(fā)展速度，它將為公司各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開(kāi)展創(chuàng)造......

建設(shè)項(xiàng)目檔案管理驗(yàn)收暨企事業(yè)單位檔案管理與信息化建設(shè)培訓(xùn)班 昆明：2025年10月15日

各企事業(yè)單位從事檔案管理和檔案信息化工作的相關(guān)人員。課程大綱（一）重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理與驗(yàn)收1、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的內(nèi)涵；2、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的范圍；3、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的特點(diǎn)；4、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家檔案局有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)解讀；5、重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作控制要點(diǎn)及主要流程；6、參建單位檔案管理職責(zé)劃分與確定......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年10月17日

本課程著重世界級(jí)戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來(lái)自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，提升學(xué)員的管......

全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 深圳：2025年10月23日

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣。可是，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做起來(lái)？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷(xiāo)商卻熱衷于自己賣(mài)零售，無(wú)心去布局和擴(kuò)大分銷(xiāo)；廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)......