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昆明全面設備管理培訓公開課

全面設備管理TPM實戰 深圳:2025年10月09日

企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......

高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2025年11月01日

【授課方式】互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討,實際問題討論。建議顧客派三個參加,以便課堂上針對自身問題討論。第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)......

TPM(全面設備管理) 蘇州:2025年09月13日

第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......

國際采購與進出口貿易實戰 上海:2025年09月13日

第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論,特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2025年11月22日

第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?第一節:供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...