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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
1、建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產(chǎn)計劃的制定方法,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織;3、掌握物料需求預(yù)測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準(zhǔn)時交貨達(dá)成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產(chǎn)周期,提高交期達(dá)成率;6、掌握緊急訂單與插單......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2025年09月13日
PMC部,銷售部,采購部、生產(chǎn)部等各部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。課程收益:培訓(xùn)能量:1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本;2、掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)矛盾的原因分析和改善對策3、學(xué)會制定銷售運作計劃并使之落實產(chǎn)生實際效果4、銷售預(yù)測不準(zhǔn)的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......
PMC——制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2025年09月12日
課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別?2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精益生產(chǎn)計劃的用途、種類精益生產(chǎn)計劃的內(nèi)容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產(chǎn)計劃制作要點1. 生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王深) 廣州:2025年09月26日
一、課程介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1.常見的生產(chǎn)模式—MTS、MTO、ATO、ETO2.不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3.生產(chǎn)計劃的管理指標(biāo)有哪些4.生產(chǎn)計劃在降本增效的作用5.多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路6.不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響7.計劃部門合理的組織架8......
復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海:2025年10月31日
學(xué)員收益:深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理通過團(tuán)隊演練,嘗試運用具體操作方法,學(xué)以致用通過案例分析與實戰(zhàn)研討,理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”通過最佳實踐分析,理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系企業(yè)收益:總結(jié)成功經(jīng)......
班組長管理技能實戰(zhàn) 上海:2025年09月13日
制造型企業(yè)班組長、工段長、線長、拉長、車間主任、生產(chǎn)課長/主管、生管、生產(chǎn)助理等課程大綱:一、班組長角色定位1、班組長角色的三重性2、角色認(rèn)知的四個層面3、班組長的職責(zé)4、認(rèn)識下屬的期望5、班組長對不同階層人員的不立場6、班組長工作習(xí)慣分類7、優(yōu)秀班組長的主要特質(zhì)8、高度決定態(tài)度9、班組長的關(guān)注焦點10、品格第一11、......