太原經(jīng)營計劃培訓公開課

《年度經(jīng)營計劃制訂與管理》實戰(zhàn)研修班 濟南：2025年09月26日

戰(zhàn)略決定做正確的事情，流程保證正確地做事，人力資源選擇并用好正確的人。戰(zhàn)略、流程、人力資源作為企業(yè)經(jīng)營的三駕馬車，缺一不可！亞伯拉罕·林肯曾經(jīng)說過：如果知道我們現(xiàn)在在哪里，并多少知道我們是如何到達這里的，就可以看出我們將走向哪里——如果我們正走向不可接受的結果，就應該及時改變我們的......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 濟南：2025年10月10日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業(yè)7個人參加，結合企業(yè)實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負責人參加，課程結合企業(yè)實際進行32場現(xiàn)場實戰(zhàn)，讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓老師結合......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 天津：2025年10月18日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

從年度經(jīng)營計劃到財務預算落地 武漢：2025年09月23日

【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經(jīng)營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預算、考核，實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實操演練，老師現(xiàn)場指導學員進行分組......

內(nèi)部控制 北京：2025年09月27日

備注：以下內(nèi)容版權所有，僅供參考學習。第一單元 企業(yè)內(nèi)部控制的概述內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的演變過程內(nèi)部控制的作用和機制內(nèi)部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內(nèi)部控制五大目標戰(zhàn)略目標營運目標報告目標資產(chǎn)目標合法目標第三單元 企業(yè)內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風險管理控制活動信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內(nèi)部控制職責董事會的內(nèi)部控......

培訓項目管理高級研修班 北京：2025年10月17日

通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展；通過培訓能夠提升構建企業(yè)培訓體系的能力；通過培訓能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力；通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力......