太原量測系統(tǒng)分析培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 太原：2025年09月25日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養(yǎng)與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養(yǎng)，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業(yè)管理的......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 石家莊：2025年09月13日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

像TED一樣演講——內訓師演繹高階訓練 廣州：2025年09月25日

溝通力是21世紀的通用貨幣，會演講的人成功的機會比別人多200%。在這個人人都是“推銷員”的時代，公共演講成為職場生存和商業(yè)競爭的必備技能。從求職面試、新產品推介、商業(yè)談判到吸引投資，都需要演講技巧和溝通技能的助力。但是，有74%的人對做公開演講深感緊張和焦慮，有些人甚至視其為比死亡還可怕的事，......

非生產物資采購及管理 上海：2025年09月11日

第一章、 非生產采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產采購物資3、與生產性采購的不同點4、非生產性采購的難點5、非生產性采購與企業(yè)各部門的關系第二章、 供應商的開發(fā)與選擇1、供應市場分析2、采購員如何應用供應市場分析工具3、銷售如何來應用采購市場分析工具4、供應商現場考評5、單一供應商 vs 多家供應商6、供應......