太原新任主管培訓公開課

新任主管的領導力 北京：2025年10月09日

確定角色和職能公司和團隊對你的要求？――角色和責任自信地面對全新挑戰(zhàn)和變革滿足上級和團隊的需求如何與上級團結協(xié)作，達到目的逐步確立個人領導風格人員管理，團隊發(fā)展和授權設立個人和團隊目標構建積極團隊，通向成功認同員工優(yōu)勢和開發(fā)個人潛力授權的步驟及其收益克服影響高效授權的障礙激勵團隊如何保持和強化激勵因素――建立對成果的渴......

新任主管的管理技能 北京：2025年10月22日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

新任主管入門 北京：2025年10月28日

第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)正確認識管理者的角色從專家到管家：自行車模型領導與管理的差異與平衡評估：自我領導風格測評認識及評估自己的領導風格情境式領導理論的運用第二章：管理：從目標管理開始設定目標的SMART原則目標管理的關鍵步驟與要素及時與部署溝通目標及期望管理自己與管理時間提升時間效能的......

新任主管（經(jīng)理）管理技能 重慶：2025年11月10日

新任經(jīng)理、主管、儲備干部、即將被提升為管理者，未接受系統(tǒng)管理訓練的企業(yè)中基層管理人員課程收益:1、明確管理者的角色，實現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉(zhuǎn)變2、通過有效的目標設定、任務分派和時間安排，使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧，促進下屬正向行為的改進4、掌握業(yè)績導向的指導與輔導技巧，提升下屬及團隊的工作績效5......

智能時代的數(shù)字化審計 北京：2025年10月13日

第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風險管理• 內(nèi)控體系如何融入風險管理• 數(shù)據(jù)導向風控的八大方向• 數(shù)字化檢測業(yè)務循環(huán)主要內(nèi)控關注點• 數(shù)字技術對審計風險管理的挑戰(zhàn)和機遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計中的量化分析......

民法典視角下商務合同風險的系統(tǒng)防控 上海：2025年11月13日

企業(yè)中高層管理者、法務課程大綱：一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉(zhuǎn)讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查（包括履約能力、賠償能力等）?調(diào)查中可以使用的工具有哪些？【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......