太原績效管理培訓公開課

薪酬體系建設與管理 太原：2025年09月23日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

績效管理體系建立 太原：2025年10月22日

員工希望“勞而有得”，企業希望“付出才有回報”，如何平衡這些關系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發揮最大能量創造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 太原：2025年11月06日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 太原：2025年11月25日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 呼和浩特：2025年10月09日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

績效管理與薪酬設計訓練營 呼和浩特：2025年10月23日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

咨詢式績效管理體系建設 鄭州：2025年10月31日

如果您問企業的人力資源管理人員，哪個模塊最復雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理。本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎上，總結出的一套績效體系的設計思路和操作方法。操作簡便，效果顯著。本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和概念，對績效管......

績效管理與薪酬設計訓練營 鄭州：2025年11月13日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

績效管理培訓內訓課程

績效管理課程 主講：劉老師

在給眾多企業做人力資源咨詢時，許多老總問到的就是企業如何提升管理，如何提升員工的執行力，如何給員工做績效考核等等一系列的問題。為此有的老總甚至花費高額學費去學習，但回來后卻發現無法將己所學在企業中落地，有時生搬硬套效果卻適得其反，并引起了企業內部員工的強烈排斥與反感，寶貴的學習時間與高額學費就此浪費。為什么會出現如此情......

協力共贏——打造高績效團隊 主講：高老師

建設一支高績效的工作團隊，是很多組織、團隊負責人的共同心聲。孫子兵法曰：“故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。”一語道出戰場獲勝的五個關鍵。現今企業競爭越來越激烈，商場如戰場，團隊負責人該從如何系統看待團隊建設？......

從認知到行動：國企末等績效員工自我重塑與合規發展訓練營 主講：鐘老師

您的企業是否面臨以下挑戰？- 績效末位員工思想固化嚴重，缺乏自我反思與改進動力；- 員工對績效考核結果存在認知偏差，抵觸情緒阻礙轉型；- 對國家勞動法規存在誤解，抱有“國企鐵飯碗”錯誤觀念；- 能力短板長期存在，溝通協作能力不足導致團隊割裂。本課程直面“思想頑疾-法律盲區-能力缺陷&......

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