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移動互聯網時代的銷售之道 太原:2025年09月13日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
卓越定價策略與技巧 北京:2025年09月15日
價格是現代企業營銷戰略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業制定產品價格決策有極......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京:2025年09月27日
房地產正經歷著從賣方市場到買方市場的變化,特別在市場下行期,購房者對市場信心缺乏,理性觀望,房企營銷的思維升級與換代刻不容緩。如何向團隊要業績、穩利潤、要溢價?來訪少、被渠道綁架如何破?怎么解決成交率低的問題?不賣特價房如何跑量?營銷費用低,如何突圍?營銷活動不起作用、老帶新效果不理想怎么辦?案場管理如何更有效率?真正......
向華為學銷售管理與訓戰體系建設 北京:2025年10月17日
1. 幫助銷售管理者高屋建瓴的構建銷售管理思維和方法論2. 幫助銷售團隊構建有效挖掘商機和洞察客戶的認知/工具3. 幫助銷售團隊打造有效商機/項目轉化的結構化銷售流程4. 幫助銷售管理者找到提升團隊戰斗力和業績預算的抓手課程大綱開 篇:績效導向的銷售管理模型/思維 構建一、銷售管理實戰案例/場景思考二、銷售管理與績效模......
顧問式銷售策略 北京:2025年10月20日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
全面分析銷售數據——Excel超級實踐 北京:2025年10月20日
銷售人員;銷售部助理;銷售經理;其他與銷售相關人員課程大綱:1. 銷售數據分析必備——Excel數據處理* 快速、準確、規范的輸入數據,并格式化* 常用函數、公式應用* 銷售數據處理要點2.高效的Excel銷售數據管理* 用數據庫理念對銷售數據表單進行管理* 對銷售數據整理、排序、篩選、查找、匹......
銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 北京:2025年10月30日
總經理、銷售副總、銷售總監、銷售部門經理、培訓經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員課程收益:結合公司戰略,設計并分解公司/部門/個人的業績指標結合業績指標,選擇合適的部門/個人銷售業績增長策略根據業績增長重點和自身的銷售類型,匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業績的主要銷售活動,并設計管理這些銷售活......
銷售策略培訓內訓課程
卓越的區域市場開發和管理策略 主講:閆老師
在目前的營銷環境下,市場競爭異常激烈。銷售區域是銷售管理者達到銷售目標的一座金礦。所有銷售活動是從區域管理開始的。所以,區域管理能力,成為企業營銷能力的重中之重。對多數企業而言,在目前營銷管理體系不健全的情況下,區域市場的運轉處于亞健康狀態,區域市場問題突出,企業營銷戰略無法落實。如何對區域市場的運轉進行理性思考,如何......
新媒體營銷拓客全攻略 主講:劉老師
(1)掌握新媒體社群內容營銷的實質,及內容運營的方法與技巧;(2)從平臺角度掌握微信拓客、抖音拓客的具體方法與操作技巧;(3)從運維角度掌握內容運營、活動運營、用戶運營的拓客技巧;(4)每一講都有鮮活的實戰案例,均源自劉老師服務的真實客戶?!菊n程大綱】第1講:微信朋友圈,玩轉指尖上的移動營業廳(1)朋友圈首先是營銷自己......
華為大客戶銷售運作實踐與實戰演練 主講:王老師
本課程融合數字時代銷售特點和華為公司優秀實踐,全面系統展示華為大客戶銷售打勝仗的精髓。通過課程學習和實戰演練,可以全面提升學員的銷售能力、協同能力、工具能力、整合能力,最終為企業鍛造一支招之即來,來之能戰,戰之必勝的銷售鐵軍。一、華為視角下的銷售洞察1、數字時代的銷售挑戰;2、B2B和B2C的核心區別;3、數字時代企業......