太原精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州：2025年09月25日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

IE技術與現場改善 鄭州：2025年10月09日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

精益生產方式與JIT實務 鄭州：2025年10月23日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等課程收益:◆ 通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產的實施技法與推行方法◆......

低成本自動化LCIA 北京：2025年09月12日

第一章 低成本自動化的簡介1.什么是低成本自動化改善2.實現低成本自動化的關鍵因素1）有效識別重復作業2）實現自動化的手段與方法3）自動化與人的柔性的結合3.自動化設備的成本分析1）自動化設備的成本構成2）自動化設備投資的趨勢3）自動化設備投資的判定基準4.低成本自動化的案例分析第二章 運用IE進行浪費排除1.5S與目......

JIT&DFT—準時化生產和拉動系統的實施 北京：2025年09月13日

第一單元：準時化生產-JIT1．準時化生產的起源2．準時化生產的應用狀況3．準時化生產的作用第二單元：JIT的實現技術-DFT1．需求拉動技術的應用2．拉動式生產的理論3．拉動式生產與DFT4．拉動式生產的原理與規劃5．拉動式生產的實現工具之一：看板6．拉動式生產的實現之二：線邊庫7．拉動式生產的工具之三：VMI8．直......

現代IE實戰技術 北京：2025年09月13日

企業每生產一件產品的同時也在制造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費，日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰此起彼伏，從產品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業的基礎競爭能力。1960年代開始，以豐田為代表的......

現代IE技術與實用工具—工廠布置與生產線平衡 北京：2025年09月13日

生產方式演變現代工業工程綜述工業工程定義和發展史工業工程意識、方法和工具效率提升活動的基礎與改善方向IE工程改善原理、原則消除瓶頸消除管制點分析方法和工具工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖作業分析――多動圖、人機圖動作分析－動素分析搬運分析——搬運路線、活性分析、搬運工具設施布置(工廠布置、車間......

精益生產管理系統 北京：2025年09月13日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業工程師，生產主管，生產經理，工程經理等課程大綱：第一單元：精益生產概述1精益生產的概念2精益生產的發展歷程及作用精益生產的起源精益生產的作用制造系統的演變3豐田精益屋介紹4精益生產的五個原則5符合國情的精益生產及其自身發展目前精益生產除了在制造業外，在服務行業-如超市、醫院、甚至管理機......

精益生產培訓內訓課程

精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術 主講：陳老師

精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究與總結，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。“歐美......

精益生產管理實戰技法訓練 主講：徐老師

精益生產是通過系統運營、人員組織、設備管理方式和市場供求等方面的變革，使企業生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量&rdqu......

《精益思維與精益生產管理》 主講：解老師

中國的制造業企業無論是大型國企還是小型民營企業，普遍存在管理基礎薄弱、管理手段落后，面對市場環境應變能力差，生產效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環境下，沒有過硬的內功，企業很難獲得持續的競爭力優勢和發展空間。根本原因，是企業管理機制和企業人才隊伍的競爭力不足。因此，......

......更多內訓課程