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MTP-中層管理人員核心管理能力 海口:2025年10月31日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協(xié)調(diào):OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2025年09月10日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
MTP中層干部全面管理技能提升訓練認證班 廣州:2025年09月11日
1.掌握管理的系統(tǒng)思維2.掌握企業(yè)管理機制設計的思路和策略3.掌握執(zhí)行力提升的方法工具4.掌握帶團隊和團隊文化建設的思路和方法5.掌握培育下屬,激勵團隊的思路和方法6.掌握提升領導力的思路和方法資格認證:在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人>......
MTP中高層管理者卓越領導力提升 廣州:2025年09月26日
1.明確中層管理者定位,正確認知管理,清晰管理者的四項角色2.明確管理者應具備五大意識,樹立正確的管理心態(tài)3.掌握OGSM部門目標與策略的制定方法,推動部門績效達成,提升部門執(zhí)行力4.樹立問題意識,利用原因分析五部曲來分析問題,提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導的意義,掌握教練式輔導的技巧,利用GROW模型提升部屬......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 廣州:2025年10月17日
企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱:【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇:1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變(1)新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現(xiàn)狀反思(3)管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2025年11月12日
提高管理者的診斷能力:學員能夠準確地診斷員工準備度和工作動力,解決員工準備度和工作動力不足的問題。培養(yǎng)領導者的適應性和激勵能力:學員能夠根據(jù)情境選擇合適的領導風格和激勵方法,解決領導者在不同情境下的應對和激勵問題。授權(quán)下屬并培養(yǎng)員工能力:學員能夠給予下屬發(fā)展空間并通過教練方法塑造員工能力,解決員工缺乏自主性、發(fā)展空間和......