南寧崗位分析培訓(xùn)公開(kāi)課

向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績(jī)效考核 深圳：2025年09月26日

第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位設(shè)置——定崗的概念招商銀行崗位設(shè)置優(yōu)化案例......

向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績(jī)效考核高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

企業(yè)各級(jí)管理者、一線(xiàn)經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專(zhuān)業(yè)人士課程大綱:第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位分析一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 深圳：2025年09月26日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫(xiě)實(shí)的咨詢(xún)案例?企業(yè)編制崗位說(shuō)明書(shū)的兩個(gè)誤區(qū)?重點(diǎn)：如何編寫(xiě)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)?工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三......

基于崗位分析的勝任力建模 成都：2025年09月11日

理解崗位分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)的價(jià)值；能夠運(yùn)用 MPAO 職類(lèi)區(qū)分法分析工作崗位；應(yīng)用“FAIR 四角色”工具將部門(mén)職責(zé)有效分解；能夠運(yùn)用七步法編寫(xiě)出崗位說(shuō)明書(shū)；了解勝任力模型掌握創(chuàng)建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業(yè)普遍面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)案例講解、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、個(gè)案......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 上海：2025年11月14日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開(kāi)迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開(kāi)：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

人力資源管理者如何成為價(jià)值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務(wù)成功的人力資源管理 北京：2025年09月26日

“如果問(wèn)我哪個(gè)是GE的最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，那就是一套基于業(yè)務(wù)長(zhǎng)期增長(zhǎng)而不斷創(chuàng)新變革的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才與組織賦能體系。”“人力資源負(fù)責(zé)人在任何組織中都應(yīng)該第二號(hào)人物。”——杰克·韋爾奇（全球第一CEO）圍繞“使命，戰(zhàn)略，賦能，價(jià)值&r......