南寧企業并購培訓公開課

企業并購與整合 廣州：2025年09月09日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

企業并購重組操作實務 廣州：2025年09月29日

案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整合的案例分析及經驗分享與討論第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合現代企業并購的戰略價值與動因-并購能否支持企......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

1.重新構建對企業并購的認知，從產業層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環節的重大風險防范措施3.啟發企業思考并購或被并購式發展的可行性路徑學習對象：1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的......

企業并購重組 廣州：2025年10月18日

董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1：從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......

供應商選擇、管理與培育 北京：2025年10月09日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2025年09月27日

作為供應鏈管理部門，供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求；從新產品設計開發，到供應商量產的過程中，需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量；在供應商進入量產后，如何持續管理好供應商的質量、評估其表現？并在出現問題后，如何通過結構化的方式來......