深圳成本分析培訓公開課

實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 深圳：2025年09月12日

1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影響分析與討論：(1) 為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件(2) 為什么說采購決定企業(yè)的生死存亡2、采購的綜合成本2.1采購的綜合成本構成分析2.2影響采購價格的主要因素2.3供應商的報價方式分析與我們的對策分析與討論：結合本企業(yè)的......

采購成本分析與采購談判策略 深圳：2025年09月12日

第一天一、采購價格分析方法1、學習曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具：競標競標類型和特點競標的應用環(huán)境二、供應商成本分析方法1.財務角度的成本細分2.成本細分詳解：材料和加工費3.直接材料和人工的常見構成4.ABC作業(yè)成本法5.舉例：設備工時率的計算6.損益平衡點法......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2025年09月13日

企業(yè)總經理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經理、采購主管，采購外加工管理人員，與采購相關的其它人員，供應鏈經理、采購主管、計劃經理、外加工經理、物流經理、制造經理、營運總監(jiān)、經理、材料控制主管、物資管理、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程目標通過本課程的學習，你應當能夠理解采購商業(yè)決策的過程，評估供應商......

生產企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 深圳：2025年09月19日

第一講、生產企業(yè)經營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎專搞高/大/上的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯、成品庫......

領導力開發(fā)系列之打造獨一無二的領導者 上海：2025年09月11日

1.洞悉下屬的特點，向內覺察自己，走向自我管理的EQ提升之路；2.開啟學員的覺察，極大提升人際關系敏感度，感受到一個完全不同的嶄新世界；3.了解自身領導方式的優(yōu)劣勢，并且現(xiàn)場互為教練，根據針對自己的提升方式做練習，并持續(xù)到訓后一個月；4.使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引，自愿服從你、追隨你的左右，明白團隊領導力提升......

騰訊創(chuàng)新激勵機制 上海：2025年09月24日

騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內部流動什么樣的薪酬制度能激勵創(chuàng)新內部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項?規(guī)劃的賽馬機制? 內部競爭機制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......