廣州風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

《勞動(dòng)合同法修正案》權(quán)威解讀與新法規(guī)下企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班 廣州：2025年09月13日

1．各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總臨，行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社保主管及相關(guān)工作人員；2．各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員國(guó)內(nèi)外人力資源專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)中心、人事代理等相關(guān)工作人員。課程大綱:第一部分：《勞動(dòng)合同法修正案》重點(diǎn)......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年09月25日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀(guān)環(huán)境因素——我國(guó)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題­ 對(duì)客戶(hù)缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年09月29日

財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門(mén)等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書(shū)、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無(wú)效合同條款與可撤銷(xiāo)的合同•合同未簽就沒(méi)有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......

采購(gòu)成本降低及采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2025年10月18日

第一部分：采購(gòu)成本降低1. 供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場(chǎng)分析的步驟2. 采購(gòu)價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動(dòng)條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買(mǎi)方接受價(jià)格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價(jià)方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價(jià)中制造成本分析利潤(rùn)的四項(xiàng)原則......

職場(chǎng)成長(zhǎng)與職場(chǎng)正能量 上海：2025年09月09日

當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越成熟，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，對(duì)職場(chǎng)人士的素質(zhì)、技能的要求也越來(lái)越高，而企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，離不開(kāi)職業(yè)化的員工隊(duì)伍，如何在完善自己的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一直是企業(yè)和員工關(guān)注的話(huà)題。一個(gè)健全的心態(tài)比一百種智慧都更有力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身，同時(shí)還影響他人和團(tuán)隊(duì)，所以：一切......

理事&執(zhí)行—成功的項(xiàng)目管理 北京：2025年11月14日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目組及項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍人員課程綱要：第一天第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法？－項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與－在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略?什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線(xiàn)索1.2項(xiàng)目的管理......