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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年09月12日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2025年10月31日
企業工程團隊(新品開發),工廠精益,工藝經理,采購經理,財務經理等。培訓目標:掌握VEVA基本原理,系統流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性,用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 北京:2025年09月26日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
應急預案編制與實戰 上海:2025年09月29日
根據需求單位的培訓要求,針對性的面向各級應急管理人員,分別從企業應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后(根據課程大綱修改)等重點問題進行研討和培訓,以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的,全面提升整體應急管理能力。培訓對象:適用于應急管理人員......
制勝的建議書 上海:2025年09月23日
建議書的菜鳥:這是一個重要的打下堅實基礎的課程。建議書的老鳥:你可能已經習慣于過去建議書的寫作模式,這個課程是一個進一步系統化邏輯化,驗證過去經驗,并以新的視角來審視建議書寫作的課程。課程大綱:第一章:為什么要準備項目建議書?準備建議書過程中,經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么?建......