?？谄髽I(yè)所得稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)全程合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略與土地增值稅新政變化 海口：2025年09月09日

新土地增值稅法新變化和應(yīng)對(duì)方略新土地增值稅法和現(xiàn)行法規(guī)相比，都有哪些新變化？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？現(xiàn)有待清算項(xiàng)目如何平穩(wěn)向新法過(guò)渡。。。。房地產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)公司全程架構(gòu)優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新和財(cái)稅核算管理高效處理財(cái)稅問(wèn)題？從戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角全流程財(cái)稅預(yù)算管控，轉(zhuǎn)換財(cái)稅處理思維觀，挑戰(zhàn)全程賬務(wù)處理和涉稅管控，建立適應(yīng)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特......

從專業(yè)到管理，稅務(wù)管控中的籌劃策略 海口：2025年09月11日

專票電子化穩(wěn)步推進(jìn)、稅收制度改革不斷深化、稅收優(yōu)惠不斷釋放，作為亟須減負(fù)的企業(yè)，如何投入到這一波新浪潮中來(lái)？在“放管服”與“以數(shù)治稅”的大背景下，對(duì)企業(yè)自身的稅務(wù)專業(yè)水平和管理能力提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)？如何主動(dòng)地創(chuàng)造“稅收利益共同體關(guān)系&rd......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 海口：2025年11月26日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái) 【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn) 【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降低稅務(wù)成本 【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧課程對(duì)象：01 財(cái)......

企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊 南寧：2025年09月11日

“節(jié)稅”從來(lái)不是單純的財(cái)稅技術(shù)問(wèn)題，即使有高大上的方案，落地中也可能因一個(gè) 環(huán)節(jié)操作不當(dāng)而功虧一簣推倒重來(lái)。如何科學(xué)合理的設(shè)計(jì)最適合自己企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)，如何量化數(shù)據(jù)提供“節(jié)稅”建議以供老板、股東做終端決策，需要每一位財(cái)務(wù) 管理者打通業(yè)務(wù)和財(cái)稅的邊界。2021年6月，我們?nèi)?.....

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2025年10月24日

針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績(jī)效管理角色認(rèn)知、掌握有效實(shí)施量化績(jī)效管理的的方法和工具、建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，具體課程解決方案如下：第一部分：績(jī)效創(chuàng)造案例解碼量化績(jī)效管理體系案例介紹量化績(jī)效管理導(dǎo)入目標(biāo)思考量化績(jī)效管理導(dǎo)入思路說(shuō)明量化績(jī)效管理導(dǎo)入計(jì)劃管理量化績(jī)效管理實(shí)踐成果分享量化......

十大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件復(fù)盤分析 上海：2025年09月11日

2019年中美貿(mào)易戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)家政策調(diào)整進(jìn)入深水區(qū)，“社保入稅”、“個(gè)稅改革”相繼實(shí)施，企業(yè)減負(fù)與合規(guī)的心理預(yù)期并存，外部形勢(shì)不明朗亦導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)外部重組加劇，搬遷、裁員、轉(zhuǎn)移、并購(gòu)、解散案件屢見(jiàn)報(bào)端，員工的激勵(lì)保留與用工靈活性需求并存。勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入深度調(diào)整期。見(jiàn)微知著......