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高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山:2025年09月19日
本課程根據倉儲管理活動和物流配送管理的特點,全部用實際操作的步驟案例,深入淺出,系統而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容和物流的外配分和內配分物流的管理體系等,全面而系統地將理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉......
向美的學習:美的全供應鏈成本控制 佛山:2025年10月18日
引言:美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章:產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章:美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題,我們是如何解決并創造收益的?1、策略一:成本核算——調查......
數字化供應鏈與產銷協同 佛山:2025年11月28日
1.提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念,專業知識,業務技能以及職責所在5.掌握基本的統計技術及其應用能力,并掌握統計技術之外的其他重要預測編制技術6.定義......
國際貿易中的國際物流與供應鏈體系 廣州:2025年09月09日
第一部分 國際物流中與企業國際海關事務管理一、國際海關事務基本規則與WCO(世界海關組織)、WTO1、WCO與WTO有關過海關事務的相關規則解析1)商品歸類問題2)海關估價機制與海關審價3)關稅協定與關聯交易4)海關事務中的直接運輸規則5)原產地認證機制和原產地稽查6)保稅與保稅物流7)區域一體化組織中的海關通關事務8......
打造核心競爭力:供應鏈管理與產供銷一體化 廣州:2025年09月11日
物流總監、物流經理、物流服務人員;供應鏈經理/主管;有興趣了解制造業供應鏈管理的人士。課程收益企業收益:1、改進和完善制造企業的供產銷一體化,實現跨部門的協作;2、有效管理供應商,保障供應鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收益:1、學會制定采購供應戰略,高效開發優秀的供應商;2、掌握庫存管理的兩大 KPI:庫存周轉......
精益物流改善與倉庫效率提升 廣州:2025年09月11日
使學員充分理解以豐田公司為代表的日本企業開創的精益生產方式的內容與深刻含義,掌握精益生產物流改善的方法與技巧,并能結合自身企業特點開展精益生產物流改善活動。課程大綱一、精益生產模式及其理念1.1 精益生產的起源與發展1.2 精益生產的核心理念1.3 精益生產的實施路線1.4 精益生產的兩大支柱1.5 精益生產的工具及其......
打造新形勢下精益供應鏈 廣州:2025年09月12日
2021年新冠疫情影響下,新年伊始原材料價格在一路狂飆!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的,是精益思想在供應鏈管理中的應用。將從產品設計到顧客得到產品,整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來,快速相應顧客多變的需求,其核心是......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰訓練 廣州:2025年09月13日
第一部分 傳統倉儲管理如何配送與物流現場服務一體化管理轉化一、倉儲管理與跨部門協作1.需求小批量、多品種、變化大的環境下跨部門不協調的種種表現和后果;視頻案例分析:目前制造企業生產計劃變動,供應商供貨不配套、到貨時間不確定,導致倉儲管理處于被動狀態的現場視頻分析2.跨部門協調性差的八大原因分析。案例分析:長春某企業采購......
物流管理培訓內訓課程
讓物流中心成為企業利潤中心 主講:馬老師
高層管理 | 中層管理 | 采購供應部全員 | 物流中心全員 | 銷售部全員課程大綱:第一單元:認識物流物流業企業物流企業物流管理物流管理的誤區物流管理的核心理念物流是企業戰略問題,還是企業文化問題?物流管理怎么“產生”利潤一個真正的物流中心第二單元:建立一個真正的物流中心物流中心的職責企業內部......
供應鏈的多種金融模式的設計與應用 主講:陶老師
企業總經理、供應鏈總監、物流負責人、財務部門、風控部門、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講:認知供應鏈金融案例導入:某企業銷售額達到數億,有很好的利潤空間,但卻面臨倒閉危機案例導入:聯想的庫存與缺貨管理一、供應鏈金融核心本質1. 底層服務2. 風險控制二、供應鏈金融兩個重要戰略1. 高周轉率2. 低資金占用三、......
物流企業運營及快遞變革與發展趨勢 主講:燕老師
一、2015年中國電商物流業態 中國電商物流生態圖解讀 電商自建物流業態 電商物流服務商業態 投資商看物流業態 ?歐美電商物流業態 京東物流供應鏈運營模式 亞馬遜物流供應鏈運營模式 蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式 1號店供應鏈結構與大數據融合模式 唯品會物流的主流模式 重點案例分析:各模式對于快遞企業利弊 二、現代物流企......