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薪酬福利系統設計與管理 蘇州:2025年10月22日
一、概念篇:1.薪資的相關概念2.薪酬分類3.薪酬分配的原則4.當代先進的薪酬管理模式與發展趨勢薪酬設計與薪酬調查二、工具篇:1.薪酬設計的基礎——崗位分析與職位描述2.確定崗位工資的前提——職位評估(崗位測評)的方法三、技藝篇:1.薪酬定位2.薪酬結構確定3.基本工資的......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 廣州:2025年09月13日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
人力資源薪酬福利管理 廣州:2025年09月27日
模塊一:用心理解薪酬1、研討:企業薪酬管理中存在的問題工具1:頭腦風暴工具2:世界咖啡2、薪酬概念與形式企業的工資結構及其類型對標:華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入3、影響員工薪酬的元素影響員工個人薪酬水平的因素影響企業整體薪酬水平的因素4、薪酬福利設計的五大法則薪酬設計的五大法則如何讓福利具有彈性模塊二:薪酬調查,把握......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年09月11日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業的薪酬專業知識和技巧。也由于企業經營模式的差異性,各有各自的特殊環境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業......
創新性解決問題 廣州:2025年10月15日
企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 北京:2025年10月30日
一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......