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對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 合肥:2025年09月11日
企業(yè)高級管理人員 ;風控、內控、法務、合規(guī)、財務、審計及各業(yè)務負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......
企業(yè)風險管理策略與典型舞弊案例解析 南京:2025年09月24日
舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風險。從政策到環(huán)境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發(fā)展、信息技術的革命、競爭環(huán)境的變化,企業(yè)出現舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協(xié)會(ACFE)發(fā)布2018年度相關的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑,企業(yè)舞弊治理變得更為急迫與具有......
內部控制與企業(yè)風險管理 南京:2025年11月25日
從04年SOX法案誕生到如今內控建設如火如荼,10年的時間讓中國企業(yè)經歷了內控從無到有,從困惑到相對成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風險管理能力。然而,無數企業(yè)轟轟烈烈的開展內部控制體系建設工作后,留下僅僅是一疊疊內控手冊,并沒有將內控融入日常運營中去,內控工作困難重重。公司已經有了規(guī)章制度,建內控還有必要嗎?內控的核心......
對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 杭州:2025年09月25日
對標一流企業(yè)案例,幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內控措施,做風控掌舵人。以風險管理為切入口,建立適合企業(yè)自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......
供應商質量管理高級實戰(zhàn) 上海:2025年10月23日
第一部分:企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分:供應商的開發(fā)和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分:衡量供應商的質量品質結果的衡量--產品質量的測定品質過程能力指數Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
互聯(lián)網+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海:2025年09月11日
企業(yè)中高層領導、人力資源管理者課程提綱:第一講 互聯(lián)網+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯(lián)網+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經濟發(fā)展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業(yè)生存之道2)文化缺......