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TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版) 武漢:2025年09月11日
第一篇:高績效團隊建設(1)班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障(2)團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估(3)如何有效布置任務案例討論:為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)團隊人員管理性格測試針對團隊中四種性格的員工......
TWI一線主管管理技能提升(陸敬老師) 武漢:2025年09月26日
明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力學習情境管理的精髓,針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚、反饋及激勵下屬的技巧......
TWI一線主管管理技能提升(劉梁平老師) 武漢:2025年10月17日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:第一單元 課程導入1.現場管理的現狀和特點2.現場管理的發展趨勢3.現場管理者職業規劃的自身定位4.學員熱身,建立學習小組第二單元 現場管理者的意識與角色定位1.案例討論:忙碌的小馬2.什么是管理?3.管理自行車4.管理的五大職能5.現場管理者的角色:家長、警察、消......
TWI一線主管管理能力提升 長沙:2025年10月10日
明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力學習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領......
新會計準則難點解析與實戰應用 北京:2025年09月11日
1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質,認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢,保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域,引領財務人員深入體會和把握會計的精髓......
中層經理全面管理技能提升訓練 北京:2025年12月02日
各部門經理、中層經理課程大綱第一篇 管理角色與原則第一章 管理的角色認知與組織管理原則1 管理人員的角色認知與職責;2 管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么;3 企業管理人員的責任與正向思考的態度;4 管理者的個性要求與 EQ;5 組織的形成;6 指揮系統的協調性、管理幅度適中、職務的認知、授權的運用、責權利對等......