廈門領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 廈門：2025年09月26日

企業(yè)各部門中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標(biāo)、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動......

領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為 深圳：2025年09月11日

第一講：邁向領(lǐng)導(dǎo)者之路管理和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別問題引入：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后的老張和老李不同表現(xiàn)講解：管理和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別工具：領(lǐng)導(dǎo)與管理的方格測評最佳領(lǐng)導(dǎo)力分享點(diǎn)評及講解：我們從成功經(jīng)驗(yàn)中獲得的啟示領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)從兩個角度學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力討論：員工喜歡追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？第二講：以身作則以身作則的兩項(xiàng)......

魔方領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)者的心理學(xué) 深圳：2025年09月12日

1、版權(quán)結(jié)構(gòu)清晰：3個魔方，每個魔方6個知識點(diǎn)，結(jié)構(gòu)清晰明確、邏輯科學(xué)完整2、中國特色案例：課程即兼顧了國際企業(yè)案例，也一并開發(fā)了中國式的典故和案例，利于掌握3、實(shí)操技巧輸出：18個有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧，涵蓋服務(wù)、管理、談判、溝通，立竿見影4、測試測評支撐：每個魔方均有測試練習(xí)，其中三天版本提供在線測評系統(tǒng)支持5、情境......

領(lǐng)導(dǎo)有道--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 深圳：2025年09月13日

一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 上海：2025年09月26日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

采購必備的財(cái)稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2025年10月17日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析財(cái)務(wù)分析目的和對象三個主要的財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運(yùn)營效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)分析財(cái)務(wù)模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析直接成本分析間接成本分析傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法成本分析案例三、財(cái)務(wù)知識在供應(yīng)......