廈門團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 廈門：2025年11月06日

一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業(yè)績增長6、銷售管理的核心任務(wù)案例：銷售主管......

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 深圳：2025年09月13日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、渠道經(jīng)理、培訓(xùn)、督導(dǎo)、企劃、人事、貨品、物流、招商、財務(wù)、店長等運營崗位以及關(guān)聯(lián)門店管理者課程大綱核心內(nèi)容：““高效運營團隊六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個連鎖運營團隊的生命體，我們稱他為“高效運營人”，他的“精氣神”來自于六大系統(tǒng)......

高績效團隊建設(shè)與管理（出惠耕老師） 深圳：2025年09月27日

第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設(shè)？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現(xiàn)三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊精神八、‘一個人是龍，三個人是蟲’怪現(xiàn)象第二部分：團隊的方向感－塑造團隊目標【開篇案例】西游......

高效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2025年10月17日

銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、企業(yè)負責人等中高級銷售管理人員【課程大綱】一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則- Specific 明確的- Measurable 可衡量的- Attainable 可行的- Relevant 相關(guān)的- Time-phased 有時限的2.目標制訂的四種方法- 歷史......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年10月15日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學(xué)員解決企業(yè)實際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實戰(zhàn)第一：老師講授占60%，學(xué)員40%練習(xí)，課程現(xiàn)場就學(xué)員的企業(yè)實際問題展開討論練習(xí)，增強課程的實戰(zhàn)性，提高學(xué)員參與度，幫助學(xué)員解決問題；3、學(xué)以致用：講師提供的工具模板，均來自企業(yè)的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學(xué)員日后......

構(gòu)建以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系 上海：2025年10月13日

策劃質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員；質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言 質(zhì)量管理體系推進的誤區(qū)第一章 質(zhì)量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系1.4體系與業(yè)務(wù)的關(guān)系第二章 質(zhì)量管理體系......