廈門人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳：2025年09月26日

1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關(guān)鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領(lǐng)域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn)聯(lián)結(jié)3)如何通過對(duì)公司目前業(yè)績(jī)表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價(jià)值觀如何在公司內(nèi)落地，在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場(chǎng)大勢(shì)和影響人力資源效率效能的關(guān)鍵因素6)如何定位人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真正對(duì)手，做到從被動(dòng)防御到主......

人力資源戰(zhàn)略與實(shí)踐整合 深圳：2025年10月23日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理及主管。課程收益:* 豐富的理論知識(shí)、廣泛的咨詢、培訓(xùn)閱歷，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓(xùn)者充分掌握人力資源管理的核心價(jià)值及充分運(yùn)用科學(xué)的管理工具。課程大綱:課程......

創(chuàng)造價(jià)值，致勝未來 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 深圳：2025年11月07日

人力資源管理的核心價(jià)值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，因此，人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導(dǎo)向和自我視角，轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角，轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo)向、未來視角。我們將借助本次研討會(huì)，重新思考人力資源管理如何聚焦價(jià)值創(chuàng)造，基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織能力，從業(yè)務(wù)邏輯而非HR專業(yè)分工邏輯，來重新設(shè)計(jì)人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與高績(jī)效組織設(shè)計(jì) 佛山：2025年10月18日

本次課程為企業(yè)提供企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與研究總結(jié)，全面解析了企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及其制定的方法以及如何根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要來設(shè)計(jì)運(yùn)作良好的組織。課程大綱:第一講 認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.清晰兩個(gè)基本管理問題2.人力資源及其管理開發(fā)的基本內(nèi)涵3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.現(xiàn)代企業(yè)必......

包裝設(shè)計(jì)技術(shù) 上海：2025年09月27日

第一單元：運(yùn)輸包裝概述--全球和我國的包裝工業(yè)發(fā)展概況--包裝的基本功能及層級(jí)--包裝在供應(yīng)鏈中的位置--現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)--物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響--合理包裝水平第二單元：各種常用包裝材料介紹--膠合板木箱及其它木質(zhì)包裝箱--膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)--膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)--其它木質(zhì)包裝箱簡(jiǎn)介-......

全面任職資格體系設(shè)計(jì) 上海：2025年10月23日

本課程可以幫助學(xué)員：掌握任職資格體系的邏輯和工具學(xué)會(huì)如何搭建適合本企業(yè)的任職資格體系掌握用任職資格服務(wù)本企業(yè)的人才發(fā)展和組織能力提升的方式與技巧課程對(duì)象人力資源部門負(fù)責(zé)人、OD、培訓(xùn)與發(fā)展人員、HRBP中層部門負(fù)責(zé)人課程特點(diǎn)課程的核心內(nèi)容是在大量的咨詢實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)而來的。創(chuàng)造性的提出了一些概念，解決了任職資格中常見的......