廈門KPI培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年09月13日

資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／網上查詢）2、凡參加認證的學員......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳：2025年10月17日

谷歌的首席人才官拉斯洛.博克說：“多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程，不是為了改善績效，而是為了管理而管理，員工恨他，經理也恨他，就連人力資源也恨他。”——谷歌的首席人才官為什么這么說？谷歌是如何改善績效管理的？都走過哪些彎路？給我們什么啟發？—&......

生產運營KPI量化考核體系設計 深圳：2025年10月17日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：......

KPI與Non-KPI績效管理操作 深圳：2025年10月30日

一、績效管理簡介：流程與績效輔導二、合理的績效指標體系：KPI 與 Non-KPI必須建立 KPI 的情形難以建立 KPI 的情形三、構建企業績效指標體系如何用平衡記分卡框架貫徹企業戰略如何分析企業關鍵成功要素(KSF)、建立企業核心績效指標如何通過價值鏈分析、構建企業運作關聯績效指標咨詢師對企業 KPI 系統化的邏輯......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2025年10月09日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年10月21日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......