廈門生產管理培訓公開課

生產計劃與物料控制（2天） 廈門：2025年09月29日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業發展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業市場和生存環境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

中國企業如何開展自主維護 廈門：2025年10月15日

該課程有什么意義？現代企業持續導向戰略縱深發展，不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設備管理，有效推進內部自主維護，已成為一項艱巨的、具有重要意義的組織任務。該課程可以引導企業設備操作、專業、管理各級人員自主對其所用、所修、所轄設備進行必要的維護活動(清潔、點檢、保養、潤滑)和必要的改善（......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門：2025年10月15日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

“注塑模具維修技術”高級研修班 廈門：2025年10月18日

1、注塑模具維修技術現狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業知識3、注塑模具維修前的調查工作內容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術6、注塑件內部縮孔（針眼）的修模技術7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術10、注塑件噴射紋......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 廈門：2025年10月21日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

工廠成本分析與控制 廈門：2025年11月06日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

降本增效方案班 廈門：2025年11月06日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2025年11月13日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

生產管理培訓內訓課程

TPM全員生產力維護課程大綱 主講：黃老師

1. 建立對TPM的正確理解和意識；2. 學習TPM的8大支柱和支柱活動；3. 理解OEE 體系，鎖定主要設備效率損失；4. 建立設備維護與設備故障的基本概念；5. 建立自主維護和計劃維護的設備管理體系6. 掌握建立設備基本運行狀態的實施步驟，方法，技巧和工具；7. 學習如何通過自主維護和專業維護的合作提高設備可靠性；......

精益生產-現場管理 主講：范老師

企業的生產管理之痛：執行力差，公司戰略，規章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規模間的匹配力不足，企業難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，沒有人抬頭......

EHS專業技術人員核心技能訓練 主講：祝老師

企業EHS分管領導、EHS經理人、EHS主管、工程師等授課形式知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論、實操演練等課程大綱主題一：EHS管理基礎認知a)EHS管理現狀b)EHS人的職業發展路徑與職業質素、能力模型c)EHS管理人的五大工作錯位與影響績效因素d)研討：EHS管理中的常見困惑e)EHS管理工作的發展......

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