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現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 寧波:2025年09月11日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念,形......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年11月24日
廠長,5S 與 TPM 推進(jìn)成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護(hù)部人員,精益團(tuán)隊,CI 團(tuán)隊,生產(chǎn)主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年09月11日
第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進(jìn)要領(lǐng)1S 推進(jìn)流程及要領(lǐng)1S 推進(jìn)中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......
現(xiàn)場5S與可視化落地實踐 上海:2025年09月12日
借鑒外資、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益:(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實施案例,縮短探索時間;(3)學(xué)會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 廣州:2025年10月23日
課程導(dǎo)入1.現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2.基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)3.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1.現(xiàn)場與管理2.現(xiàn)場為什么那么重要?3.現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系4.生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場六管理6.管理工作的內(nèi)涵7.搭建現(xiàn)場績效之屋8.現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)場改善中的正負(fù)意識第二章現(xiàn)場績效之......
人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判 北京:2025年09月13日
單元1:分析談判的策略與籌碼1、破冰討論:何謂談判、何謂雙贏、談判的運用范圍;2、引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,探討人力資源人士可能遇到的各種談判問題;3、探討“雙贏”的談判概念,營造“雙贏姿態(tài)、感覺共贏”!4、優(yōu)秀談判者應(yīng)該具備的思維5、學(xué)習(xí)從七個不同緯度找籌碼、尤其要......