無錫產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素，明確主攻方向，提出改進(jìn)措施；確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本，在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力（通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上），也能使企業(yè)走向卓......

GD&T專項(xiàng)-產(chǎn)品設(shè)計(jì)尺寸鏈 上海：2025年10月24日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)人員，以及相關(guān)需要繪圖，審圖和用圖的人員課程大綱：一、擒賊擒王 —— 甄別封閉環(huán)1，封閉環(huán)應(yīng)用領(lǐng)域1) 零件開發(fā)2) 裝配過程在零件設(shè)計(jì)或裝配過程中形成一個(gè)尺寸，該尺寸的值由其它尺寸及公差決定，稱此尺寸為封閉環(huán)。2，封閉環(huán)分類1) 位置誤差2) 方向誤差3，產(chǎn)品開發(fā)與制造系統(tǒng)的影......

業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

當(dāng)前數(shù)字化浪潮席卷全球，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力，已成為決定其生存與發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多企業(yè)在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中，普遍面臨需求分析不精準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)脫節(jié)等痛點(diǎn)：需求調(diào)研浮于表面，導(dǎo)致產(chǎn)品功能冗余或缺失；產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，無法有效整合資源，造成開發(fā)周期延長(zhǎng)、成本增加。這些問題不僅影響......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 北京：2025年09月26日

中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者，要管理好人，首先要管理好自己，然后才是管理好員工，重在建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。管理好自己包含個(gè)人角色定位管理、時(shí)間管理、個(gè)人素質(zhì)與能力管理，特別是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力和員工執(zhí)行......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年10月22日

生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報(bào)問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......