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基層管理者管理能力提升 蘇州:2025年09月12日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
TWI--基層管理干部養成訓練課程精華版 蘇州:2025年09月14日
第一部分 管理者職責與條件第二部分 有效的經驗傳承與工作崗位的訓練(OJT)第三部分 工作方法的改善第四部分 工作關系與溝通協調......
基層管理者勝任力訓練營 上海:2025年10月09日
第一模塊:生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責管理能力模型現場管理7大任務目標管理第二模塊:生產主管的任務管理(管事/管物)車間班組質量、成本、交期、效率、服務、士氣的目標生產主管的工作計劃任務分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現場5S管理現場發現問題和解決問題現場走動管......
基層管理效率提升與低成本改善 濟南:2025年09月27日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年10月16日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
高級秘書與助理實戰訓練 上海:2025年09月11日
對禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書工作的人課程大綱:第一模塊:秘書/助理職業角色的認知與定位1.職業秘書/助理的不同定義2.高級、中級、初級秘書/助理的職能區分3.需具備的職業素質4.職業心態需培育5.認知秘書/助理的角色的可持續發展性第二模塊:事務性工作的組織與管理1.成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......