無錫品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

TQM全面品質(zhì)管理 上海：2025年10月17日

總經(jīng)理，工廠長，管理者代表，各部經(jīng)理/主管，骨干。課程收益:深化與激發(fā)品質(zhì)意識，建立品質(zhì)競爭的概念，深化對質(zhì)量的理解認(rèn)識質(zhì)量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問題分析......

品質(zhì)管理與控制 天津：2025年09月10日

第一章 引言工廠中常見的品質(zhì)管理問題工廠品質(zhì)管理成功的要素第二章 品質(zhì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)工廠通常品質(zhì)部門組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)管理QA、QE和檢驗(yàn)介紹1.品質(zhì)部職責(zé)。2.品質(zhì)主管職責(zé)。3.統(tǒng)計(jì)員職責(zé)。4.品質(zhì)管理QA職責(zé)5.品質(zhì)管理QE職責(zé)。第三章 操作標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)的概念。1.制訂操作標(biāo)準(zhǔn)的目的。2.制訂操作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備......

TQM全面品質(zhì)管理 北京：2025年09月26日

深化與激發(fā)品質(zhì)意識，建立品質(zhì)競爭的概念，深化對質(zhì)量的理解認(rèn)識質(zhì)量管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問題分析與解決思路,具體問題解決能力建立正確的質(zhì)量意識，使質(zhì)量意識轉(zhuǎn)......

企業(yè)質(zhì)量意識與卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練 北京：2025年10月30日

第一部分：TQM-全面質(zhì)量管理意識1. 你不可不知的質(zhì)量意識◇奇跡！！---美國空軍和降落傘制造商的故事◇降落傘和老木匠的故事2. 質(zhì)量的定義與相關(guān)術(shù)語3. 全面質(zhì)量管理的發(fā)展與興起◇ 質(zhì)量管理發(fā)展階段◇ 樹立正確的品質(zhì)理念◇ 第一次就把事情做對4. 為什么要推行全面質(zhì)量管理◇ TQM的定義◇ TQM的核心思想第二部分......

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

企業(yè)CEO、CXO、VP事業(yè)部或職能部門Head其他中高層管理者課程大綱第一模塊：認(rèn)識復(fù)盤1．聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)2．什么是復(fù)盤？3．為什么要復(fù)盤？4．復(fù)盤對組織能力提升的意義第二模塊：復(fù)盤的操作手法1．美國陸軍與英國石油的“行動(dòng)后反思......

高績效生產(chǎn)管理與成本控制 深圳：2025年10月18日

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)是多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本增值的主要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)活動(dòng)的效率和質(zhì)量也是企業(yè)重要的競爭力，生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、減少資金占用及降低生產(chǎn)成本。本課程以社會化大生產(chǎn)的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)管理不力、生產(chǎn)過程模糊不清、生產(chǎn)成本過高等不利現(xiàn)狀，提升企業(yè)核......