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情境領導力實務 蘇州:2025年10月15日
1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員工的工作準備度。2、情境領導 VS 團隊明確團隊建設的核心,在于提升員工的......
情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海:2025年11月07日
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教練式情境領導者 寧波:2025年11月15日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年09月13日
第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......
從技術轉銷售——職場新挑戰 北京:2025年10月16日
近年來越來越多的技術人員轉崗成為銷售,這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業的服務來提高客戶體驗,進一步加強了產品差異化;也反映了當前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實踐中,技術人員對于銷售崗位的適應以及相應技能的掌握還需要進一步的提升,也因此帶來很多困惑和問題:* 該做的工作都做了,可項目依然停滯* 客戶的需求......
倉儲與庫存管理培訓班 北京:2025年10月23日
采購、物流、生產、銷售、倉儲,庫存等部門的主管、物流人員、財務人員、計劃人員課程大綱:第一部分:倉儲/庫存管理在供應鏈中的位置物流總體介紹制定物流戰略的原則客戶服務的要求公司戰略與倉儲定位戰略案例:到底看重哪一點?倉庫選址戰略案例:一家還是四家?第二部分:倉庫流程和設施管理收貨與入庫作業倉庫布局案例:低成本高效率的布局......